Re-integratie en de wet verbetering poortwachter: wat werkgevers vaak over het hoofd zien
Goedkoop kan duurkoop worden: wanneer besparen op re-integratie een loonsanctie riskeert
"We vinden specialistische begeleiding te duur."
Het is een uitspraak die ik regelmatig hoor van werkgevers. Begrijpelijk, want niemand geeft graag meer geld uit dan nodig is. Toch schuilt hierin een risico dat vaak wordt onderschat. Want wat op korte termijn een besparing lijkt, kan uiteindelijk leiden tot veel hogere kosten.
Recent sprak ik een medewerker die al langere tijd worstelt met haar re-integratie. Ondanks verschillende inspanningen blijft duurzame terugkeer naar werk uit. De bedrijfsarts kwam daarom met een duidelijk advies: zet specialistische re-integratiebegeleiding in om de kans op succesvol herstel en werkhervatting te vergroten. Toch besloot de werkgever dit advies niet op te volgen vanwege de financiële kosten.
Een advies is niet vrijblijvend
Sommige werkgevers zien specialistische re-integratiebegeleiding als een extra optie. Iets wat misschien nuttig is, maar niet noodzakelijk. Dat is een misvatting!
Wanneer een bedrijfsarts aangeeft dat aanvullende begeleiding nodig is om de re-integratie verder te brengen, wordt van een werkgever verwacht dat dit advies serieus wordt onderzocht en, waar passend, wordt opgevolgd.
Het UWV kijkt bij een WIA-aanvraag namelijk niet alleen naar het eindresultaat van de re-integratie. Er wordt vooral beoordeeld of werkgever en werknemer voldoende inspanningen hebben geleverd. Als blijkt dat kansen zijn gemist of adviezen zonder goede onderbouwing terzijde zijn gelegd, kan het UWV oordelen dat de werkgever onvoldoende heeft gedaan. De consequentie? Een loonsanctie.
De verborgen kosten van niet investeren
Een traject voor specialistische re-integratiebegeleiding vraagt natuurlijk een investering. Maar zet die eens af tegen de mogelijke kosten van een loonsanctie.
Bij een loonsanctie moet een werkgever het loon van de medewerker maximaal een jaar langer doorbetalen. Daarnaast blijven ook de begeleidings- en verzuimkosten doorlopen. Het bedrag dat aanvankelijk werd "bespaard" op begeleiding valt daarbij vaak volledig in het niet. Daarom stel ik werkgevers regelmatig een eenvoudige vraag: "Wat kost het als we het niet doen?".
Die vraag levert vaak een heel ander perspectief op.
Meer dan begeleiding alleen
Bij Sterk Terug begeleiden we niet alleen medewerkers die vastlopen in hun re-integratie. We adviseren ook werkgevers over hun verantwoordelijkheden binnen de Wet verbetering poortwachter en andere relevante wet- en regelgeving.
Dat doen we bewust. Want een succesvolle re-integratie vraagt om meer dan alleen aandacht voor herstel. Het vraagt ook om inzicht in de stappen die werkgever en werknemer moeten zetten om aan hun verplichtingen te voldoen. Juist die combinatie maakt vaak het verschil. De medewerker krijgt begeleiding die aansluit bij haar situatie, terwijl de werkgever beter begrijpt welke keuzes verstandig zijn, zowel menselijk als juridisch.
Duurzame terugkeer vraagt om de juiste keuzes
Iedere werkgever wil uiteindelijk hetzelfde: een medewerker die, voor zover mogelijk, duurzaam kan terugkeren naar werk. Daarvoor is soms specialistische ondersteuning nodig. Niet omdat het moet, maar omdat het de kans op succes vergroot. En omdat het voorkomen van langdurig verzuim, extra kosten en mogelijke sancties uiteindelijk veel waardevoller is dan een besparing op de korte termijn.
De vraag is daarom niet of specialistische re-integratiebegeleiding geld kost. De echte vraag is:
"Wat kost het als je een noodzakelijk advies niet opvolgt?"
Twijfel je over jouw re-integratieverplichtingen?
Wil je weten of jouw organisatie voldoet aan de re-integratieverplichtingen, of ben je benieuwd of specialistische begeleiding passend is in een lopend traject? Sterk Terug denkt graag mee. Samen kijken we naar een aanpak die zowel de medewerker als de werkgever verder helpt.